【富士康逃离印度的原因】近年来，富士康在印度的布局经历了多次调整。作为全球最大的电子制造服务公司之一，富士康曾将印度视为重要的生产基地，但近年来却出现了“撤离”迹象。那么，究竟是什么原因导致了富士康在印度的业务出现变化？以下是对这一问题的总结与分析。
一、
富士康在印度的发展并非一帆风顺。尽管印度政府曾推出多项优惠政策吸引外资企业投资建厂，但富士康在实际运营过程中仍面临诸多挑战。其中包括劳动力成本上升、基础设施不足、政策执行不力、劳工纠纷频发等问题。此外，印度本土制造业的竞争加剧，以及全球供应链的重新布局，也促使富士康重新评估其在印度的战略。
同时，富士康也在尝试多元化布局，将部分产能转移到越南、墨西哥等国家，以降低对单一市场的依赖。这些因素共同促成了富士康在印度的“撤离”现象。
二、关键原因对比表
| 序号 | 原因类别 | 具体表现 | 影响程度 |
| 1 | 劳动力成本上升 | 印度工人薪资上涨，且劳动保障制度严格，增加了用工成本 | 高 |
| 2 | 基础设施不足 | 印度部分地区电力供应不稳定，交通物流效率低，影响生产效率 | 中 |
| 3 | 政策执行不力 | 虽有优惠政策，但地方执行不一致，审批流程复杂，导致项目推进缓慢 | 中 |
| 4 | 劳工纠纷频繁 | 工人罢工、抗议事件频发，影响工厂正常运转 | 高 |
| 5 | 本土竞争加剧 | 印度本地厂商崛起，如小米、OPPO等品牌开始自建工厂，挤压外资企业空间 | 中 |
| 6 | 全球供应链调整 | 富士康为分散风险，将部分订单转向越南、墨西哥等国家 | 高 |
| 7 | 地缘政治因素 | 印度与中国的地缘关系紧张，影响部分中资企业的投资信心 | 中 |
三、结论
富士康在印度的“撤离”并非单一因素所致，而是多种内外部因素共同作用的结果。虽然印度市场潜力巨大，但当前的营商环境和运营成本仍对大型制造企业构成挑战。未来，富士康是否会继续调整在印度的布局，还需观察当地政策变化及全球供应链的进一步发展。