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个人竞聘报告范文学生会 个人竞聘报告范文

导读 大家好,我是东南,我来为大家解答以上问题个人竞聘报告范文学生会,个人竞聘报告范文很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!  竞聘演...

大家好,我是东南,我来为大家解答以上问题个人竞聘报告范文学生会,个人竞聘报告范文很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

  竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书,是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势,以及对竞聘职务的认识,被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。它是公文应用写作研究的重要文体之一。

  个人竞聘报告范文(精选9篇)

  在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编精心整理的个人竞聘报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

  个人竞聘报告1

尊敬的各位领导、各位村民:

  大家好!

  这天我十分荣幸地在那里参加这次竞聘演讲,情绪十分激动。首先感谢领导、村民过去对我的培养、支持以及给我这次机会,站在那里进行竞聘演讲!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就好处重大,并期望能透过这次竞聘得到更大的锻炼,使自己的工作潜力和综合素质得到提高。

  我叫xx,今年x岁,大专文化。是我们xx村的党支部书记兼村委会主任。这次村委会换届,继续竞选村委会主任。

  我是xx人民的儿子,我热爱这片热土,我热爱那里的人民,首先我感谢各位在这三年里给了我一个学习工作的机会,使我能为xx村人民服务。在这三年工作中,由于我经验不足,工作方法不当,某种程度上伤害了个别乡亲的脸面,引起了一些误解和不满,借此机会我向这些乡亲们道款,请大家给予谅解。

  在这三年工作中,xx村起了很大变化,浇上水泥路,新做了村民休闲广场,新建了公厕。今年魏家小组浇了路,xx至十坊线一条x米水泥路,这条路全村人民盼了好多年,今年已经实现了。xx村xx年被镇党委评为先进党支部,20xx年xx村被县委评为先进基层党支部,我本人也多次被县委组织部评为先进党务工作者,取得这些成绩与在座父老乡亲的支持和帮忙是分不开的。

  这次我自荐直选村委会主任,我确实地感到心潮澎湃,感慨万分。在这天这样一个神圣的时刻,我只想把我的心里话说出来。各位领导,全体村民代表们,当村干部难,当一个能够聚人心、得民意,能够让百姓满意,令群众放心的村干部更难。有句话说得好:“给了舞台,就要唱好戏”。我尽自己最大的努力为村民服务好,如果我能够得到群众的信任,继续当选村主任,那么开弓没有回头箭,我就要打起十分的精神,拿出百分的信心和勇气,在镇党委、政府的正确领导下,和村党支部、村委会班子成员一道,克服重重困难,排除种种阻力,搞好我们xx村的稳定和发展大业,上为组织分忧,下为百姓解愁,全心全意为村民服务,实实在在为百姓办事,全力以赴抓稳定,一心一意谋发展,组织和带领群众共同富裕,当一名“想群众所想,急群众所急”的合格村干部。

  如果我不能当选,我也将一如既往地为我们的村民服务,我也依然深深地向在座的各位父老乡亲、各位领导鞠一恭,道一声谢谢。

  乡亲们,如果能够当选,我将促进尽快完成杨家小组x。x公里的水泥路面建设,拆除空心房,改造杨家小组x米水渠,完善土库小组水泥路面建设。

  各位领导、乡亲们,我不想说口头承诺,也不想把自己塑造成一个什么样的村干部,我只想努力去做好每一件事,只期望用实际行动把自己的愿望变为现实。最后,我要向全体村民说一句话,那就是:给我一次机会,还您一个满意,期望你们能够支持我。谢谢大家!

  个人竞聘报告2

尊敬的各位领导:

  你们好!

  我叫xxx,是xxx学院市场营销类的一名大专生,即将在明年六月份毕业;同时我也是兰州交通大学物流管理专业独立本科段的一名本科生,在大专毕业证颁发之后,将获得经济管理学学士学位证。

  在校期间,我除了学习市场营销和物流管理专业知识外,还学习了《网页设计与制作》、等基本的实践课程,并先后获得了劳动局所颁发的office等操作员证书、供应链管理erp证书。另外,还将获得物流师资格证书和物流职业经理人证书。

  我努力学好专科专业知识的同时,还学习了本科的相关课程,例如,《物流管理》、《运输管理》、《采购管理》、《仓储管理》、《库存管理》、《财务管理》等课程。另外,在全身心投入到专业市场营销和物流管理的学习中外,我还立足于专业知识、英语、计算机三点循序渐进,由点到面不断扩大自己知识的深度和广度,使自己朝着现代化所需要的具有创新精神的复合型人才发展。十年寒窗的生活造就了我脚踏实地的优良作风,每一天迎着朝曦起,伴着日光而归的历程赋予了我较硬的本领。专业基础知识比较扎实、对待工作热忱、吃苦耐劳、为人和蔼忠诚是我对自己比较客观的评价。

  目前,我在xxx有限公司xxx工作接近三个月。这段日子内,在班长和同事的帮忙下,经过自己的辛勤的努力,我基本上熟悉了组件的各个操作环节。人们常说要认真做事,但是我认为,无论干什么都要用心做事。因为认真做事只是把事情做完,而用心做事,是把事情做好。所以,在上班的每一天,我都坚守着“用心做事”的理念,既有质量又有效率的,把班长分配给我的每一项任务及时完成。在用心工作的同时,我还深深地感受到,与优秀同事共事,使我在竞争中获益;向实际困难挑战,让我在挫折中成长。祖辈们教我勤奋、尽责、善良、正直;社会培养了我实事求是、开拓进取的作风。这一切,让我在实际的工作当中受益匪浅。

  此刻,公司招聘一名行政助理,我便怀着满分的热情和干劲写了这份竞聘书。我不明白在雅迪公司内,行政助理是什么样的概念,具体干什么工作,但是透过招聘信息上的了解,我认为自己很有信心胜任这份工作。我虽然没有文学家的大手笔,写出影响一代人的名著;也没有此刻的青年作家行云流水般的的文采。但是在实际的生活、工作、学习中写些随笔文章比较是得心应手的。我从小学就爱学语文,在我学习的生涯中,我的语文成绩或许不算太好,但是我的作文成绩一向是比较优秀的。在我上学的近几年,我研读了一些中外名著,眼界于是也就变得更加开阔。同时,它们让我深刻懂得了做人的更多道理,教我学会了怎样热爱人民和生活,使我的情操得到极大了的陶冶。

  俗话说“文如其人”,是一个人的人格、修养与气质的外在表现。同样,工作也是一个人的人格表现,看到一个人所做的工作,就是“如见其人”了。在我孜孜求学的十几年寒窗年来,我基本上一向都是所在年级的班长,配合班主任做班级工作。在简单而又复杂的班级工作中,我不断地总结规律,提炼经验,做到办事井井有条,计划得当,提高办事效率,因此多次受到学校领导的表扬。这段丰富和漫长的学生工作经历,便让我积累了更多的学生工作经验。

  不管我们公司的行政助理干那些工作,如果我能竞聘上这个岗位,我都将集中精力,尽自已最大的努力认真做好本职工作,增强工作的科学性、合理性、紧凑性、加快节奏,提高办事效率;另外,我会深入了解雅迪企业的背景、所在行业及市场的定位、企业行政管理系统及企业文化。

  十年磨剑学业初成,怀赤壁以待惠者,持佳伦以求明士。应对机遇和挑战,我特意前来竞聘,请领导相信我的工作与办事潜力。尽管一个人的力量有限,但我也会尽自己最大的努力,为雅迪公司的发展壮大献出自己的一份微薄之力。但愿雅迪公司做得更加优雅,走在我国民营企业的前列,给人们更多的启迪!

  愿雅迪公司的事业事业蒸蒸日上!

  个人竞聘报告3

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”这天,我正是为继续推动我无比热爱的金融事业而来。能够亲身参与我们xx银行xxx支行副行长一职的公开竞聘,我感到十分幸运和激动。借此机会,感谢xx银行xxx分行为我带给这样一个展示自我的机会,感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮忙。

  这次,我竞聘的岗位是:支行行长。根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位带给结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行2004年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。

  为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:

  一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点。

  我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一向是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。经过11年的发展,该办已吸收、积累了超多的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。

  要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的'盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,透过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可透过查看每一天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额到达必须数额的客户帐号,然后透过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的vip客户;对新客户,必须要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放vip卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为vip客户带给绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财推荐等vip服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高vip客户的占比。第二,要主动走出银行,用心营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,用心、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可透过旁人的穿针引线,个性是政府主管部门的引荐,寻找突破口。第三,根据客户的不同需求,能为客户带给不同的。

  金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。

  二、大力拓展中间业务,提升盈利潜力。

  在存贷利差不断缩小的这天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。

  具体思路是:

  1、深入到各大市场,营销“速汇通”;

  2、与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;

  3、充分调动全办员工的营销用心性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;

  4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

  三、加强个贷管理,发展个人资产业务。

  资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

  四、加强内控基础管理,防范风险。

  银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。除此之外,还务必依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

  五、加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量。

  员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作用心性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要发展业务,还就应带好队伍,对员工的成长负责,为员工带给良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种简单、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处构成良好的学习氛围,提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训,还要多进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体此刻对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到用心的促进作用。

  我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办必须能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升。

  个人竞聘报告4

尊敬的各位领导:

  大家好!

  这天我十分荣幸地在那里参加这次竞聘演讲,情绪十分激动。首先感谢领导过去对我的培养、支持以及给我这次机会,站在那里进行竞聘演讲!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就好处重大,并期望能透过这次竞聘得到更大的锻炼,使自己的工作潜力和综合素质得到提高。这天我决定竞聘车队队长。

  一、部门现状概况及分析

  承蒙领导的关心与支持,xx年xx月xx号借调至行政部代管车队。公司现有的xx辆大巴车及xx辆电瓶车,xx辆大巴车总计金额xxx元,每辆xxx元;三辆电瓶车总计金额xx元,每辆xx元。合计xx元,其中不包括xx的购置税,那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么我的分析是我们公司在怀化是龙头企业,也是深入市民心中的诚实守信的企业,为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成,而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务,而最终的目的是透过车辆的宣传和运作带动人气,将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。

  透过近三个月的工作,对整个车队的状况有了全面的了解。在此工作期间,由于对燃油实行一卡化管理,对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整,在满足线路对车辆需求的同时,提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施,使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。(油耗同期比较见附表一)

  二、车辆管理

  (1)协调内外关系,确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。

  (2)召开日常工作会议及安全培训会议,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保行车安全。

  (3)成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。

  (4)加强车辆管理,狠抓爱车例保,确保车辆技术状况良好,制定车辆维护、修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。

  (5)建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗状况。

  (6)关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。

  (7)制定驾驶员考核制度。

  三、服务质量的提高及规范

  (1)发车前的准备工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否适宜。

  (2)协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车、就坐。

  (3)发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹、不摔、不颠伤乘客。

  (4)在运行途中严格遵守交通规则和操作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。

  (5)如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。

  (6)到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。

  (7)严禁在工作中讲脏话、粗话。

  (8)严禁与乘客发生争吵、斗欧。

  (9)严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。

  (10)车辆驾驶员使用普通话,遵守公共道德,不乱丢垃圾,不随地吐痰。

  (11)仪表端庄、整洁,不蓬头垢脸。

  四、竞聘感想

  如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话,在接下来的工作中,我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理,尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习,促进整个车队人员素质的提高。

  如果此次竞聘我落选的话,我会一如既往的做好本职工作,从中反省自己,找到自身的不足,从而提高和完善自己。

  最后,再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。

  谢谢大家!

  个人竞聘报告5

尊敬的各位领导、同事:

  我叫xx,现年25岁,中共党员,毕业于xx大学。感谢领导给我这次机会让我应对机遇,迎接挑战。

  参加工作近一年半的时间我不断学习实践,自己的理论水平、业务技能得到了明显提高。我竞聘外勤主任的优势有以下三点:

  一是有严于律己、诚信为本的工作作风。我信奉诚实待人的处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。在工作中,廉洁自律,与客户既做知心朋友,又持续必须的距离,为人处事的作风得到领导和同志们的充分肯定。

  二是工作潜力强。在近两年的工作中,用心主动,始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的知识应用到实际工作中去,取得了较好的成绩。在领导同事们的帮忙下,开拓思路,用心探索收回不良贷款的有效方法。一年半的时间收回贷款420万元,占前任客户经理放贷额的50%;参加清收竞赛,清收不良贷款及利息共计68.3万元。

  三是综合协调潜力高。在大学担任四年学生会主席的我,参加工作后更加注重社会经验的积累。认真领会联社对各项工作任务的要求,争取工作主动性,使自己在学好业务做好本职工作的同时,较好的处理各种业务及关系。如果我有幸竞争到这个岗位,我将在以下方面做出努力:

  一、加强对客户经理工作热情及职责感的培养。信贷资金是辖区人民的血汗钱,用好、管好信贷资金是每一位客户经理义不容辞的职责。因此,我要求大家时刻树立“以顾客为本”的思想,认真解决顾客遇到的困难和问题,树立良好的形象,赢得顾客的青睐。增强团队意识,提高整体凝聚力,在队伍内部构成个人利益服从群众利益的良好工作氛围,使大家能够愉快的开展工作,激发内在潜力,释放出更大的工作能量与热情。

  二、规范信贷运作。首先加强贷前调查,其次。将我们的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化。确保我们各项工作更上一层楼。

  无论竞聘成功与否,我都会以更加饱满的热情、扎实的工作、务实的作风,提高自身素质,在自己的岗位上做出更大的贡献。

  谢谢大家!

  个人竞聘报告6

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  十分高兴能参加这天的竞聘演讲,首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自我提升的机会。在全市上下全力以赴开门红期间,我认为开展这个竞聘会并不仅仅仅是个竞聘会,它为我们员工带给了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台,能够说它就是一个催人奋进的动员会!

  从参加工作到此刻,已经有13年了,我一向感到十分庆幸:在通信大发展的时期,我在运维部门工作,参与本地传输网的建设与维护;在移动分营之后,我成为了一名光荣的营业员,站在了与客户直接交流的最前沿;2002年赶上移动通信市场大扩张,我有幸从通山分公司调到市场部工作,又站在了市场竞争的风口浪尖。不管是从事维护,还是从事业务,对于工作,我一向没有丝毫的懈怠,每个阶段都尽心尽力、认认真真,踏踏实实地对待,公司也给了我很多的荣誉。移动分营以来,随着公司的发展壮大,我也在进步,从通山分公司到市场部、营业部,一路走来,我认为我的获得远远大于我的付出。每一次进步,每一个成绩的取得,都离不开各级领导、各位同事的指导、帮忙和支持。

  个性是到营业部以后,得到了营业部全体员工的鼎力支持,我常常为他们的工作热情,为他们的锐意进取的精神所感动!所以,此时此刻,我怀着一颗感恩的心站在那里。我要感谢公司,是公司为我带给了工作的舞台,锻炼了我,造就了我!我更要深切地感谢公司各级领导对我的信任和指导;感谢各位同事对我的关心和帮忙;感谢我的前任郑主任、感谢营业部的全体员工的辛勤付出!

  透过在营业部三个月的工作,我已经感到营业部经理是个双重主角。既是管理者,又是执行者,肩负着承上启下的作用,对市公司是执行者,对内是管理者。要做到两者的统一,就要随时对自身定位有清醒的认识,实现思维模式的转变。在当前全市经营、管理模式越来越规范统一的状况下,从以下六个方面来开展当地的工作,我想就能成为一个称职的营业部经理。

  一、充分调动人,激发员工的用心性。

  西方的管理者弗朗西斯说你能够买到一个人的时间,你能够雇一个人到固定的工作岗位,你能够买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。可见激励十分重要。所以,要团结员工,尊重员工的自身价值和创造价值,在贯彻执行市公司政策,实现经营目标的前提下激励员工的用心性。可从三个方面来做。

  一方面培养员工“精、气、神”,重点放在培养员工的一种朝气、一种凝聚力。营造和谐、“人性化”、创新的工作环境,组织形式多样的主题团队活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使员工聚精会神地投入工作、享受工作,持续良好的精神状态和工作热情,和敬业精神。不是把工作作为一种“职业”,而是把它上升到一种“事业”的高度。

  二是自身要起模范带头作用。要想员工之所想,急员工之所急,公正廉明,经常和员工换位思考,想想员工的感受,事关员工个人切身利益问题上,多为员工争取,尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力,做好表率作用。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”所以,我将从文化素质、职业素养、思想观念、管理手段等等方面不断学习,提升自己,与员工共同进步,并且自觉遵守公司的各项制度,以身作则,将管理者自身的魅力和管理制度相融合。

  第三方面,要利用好目前公司对员工绩效考核制度,制定贴合实际的员工工作职责,每季度的考评落到实处,做到合理、公平。

  二、进一步优化渠道,渠道管理不放松。

  温泉渠道一向以来掌控较好,但是社会渠道规模大小悬殊很大,大的代理渠道办理业务笔数超出自办渠道,小的代理业务寥寥;联网方式、业务素质也是参次不齐。要进一步优化渠道,透过酬金管理、营销政策、积分回馈、组织检查暗访等等手段,渠道管理方面要加强社会渠道间直接的制约平衡,避免社会渠道的一家独大,提高社会渠道的背离成本,提高社会渠道的退出门槛。

  三、精耕细作,服务与营销并举。

  因为温泉的特殊状况,市场的饱和度、移动用户普及率相对较高,没有大片空白的市场能够开发。所以,在稳定的基础上务必精耕细作,服务与营销并举。我们提出的口号是:“稳定、稳定、再稳定,回流、回流、再回流”。对于服务优势要不断地进行巩固强化,保证稳定和发扬,同时要加大营销力度。扭转自办渠道重服务轻营销,代办渠道中营销轻服务的局面;对集团的稳定和服务要综合利用信息化产品和成本优势,对校园市场要利用好品牌优势和成本优势;对开发区市场则要做好跟踪服务,掌握市场前沿信息。

  四、建立学习型组织。

  博学、明辩、慎思、审问是一个学习型组织的特征,学习型组织是一个健康而充满活力的有机体,具有很强的执行力和应变力。所以,要极力鼓励员工学习,给员工创造学习的机会,要组织开展员工业务知识、服务技能等等的学习培训,引导员工开展学习和用心思考,从而到达提高员工整体执行力的目的。

  五、抓好基础管理提升工作。

  基础管理的规范与否,综合体现公司的管理水平,是公司整个流程执行是否合理、顺畅、规范的反映。所以,要坚决执行市公司的各项业务管理办法,遵循SOX法案,按照《县市基础管理手册》的要求,认真落实,组织实施,并且在执行过程中用心反馈,以便修正和完善。

  我在电视上看过一个访谈节目,多普达的CEO说的一段话,至今留给我很深的感触。他说“什么是幸福和成功呢”其实很简单就是四个有:有事能够做,不管事情的大小;有梦能够追,不管梦想的高贵与卑微;有朋友能够聊;有人能够爱。所以,我要说我是幸福的,更是幸运的!首先,很荣幸地加入了移动公司这个团队,找到了发挥自己的平台。而且,更重要的是,拥有了相帮相扶,值得学习、尊重的同事和朋友。此刻,我所追求的梦想就是营业部作为咸宁移动的一分子,能够在咸宁移动的不断壮大辉煌中茁壮成长,在完成市公司下达KPI的同时,营业部的每个员工都能够得到历练、发展和提升,让营业部这个团队“聚是一团火,散是满天星”,迸发出新的活力!

  有人说得好人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,只有一颗用心向上的心灵,我会努力把握此刻和未来,不辜负领导的信任,同事的支持,用心超越期盼,努力就是我不变的方向!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

  个人竞聘报告7

尊敬的各位领导:

  你们好!

  首先感谢公司为我们带给这样一个公开竞聘的平台,给了我一次挑战和展现自我的机会。我这天竞聘的是郊区店面经理一职,我有充分的自信和决心做好这项工作。首先,自我介绍一下:

  我叫魏复亮,毕业于哈尔滨华夏学院计算机科学及其应用专业,辅修商务管理。自20xx年11月8日进入我公司以来,已有两年零三个月的时间。伴随着公司一步步的发展壮大,先后担任过网站程序员、网络部助理、企划部助理等工作,现任职于运营本部设计中心助理一职。

  任职设计中心助理的这一年里,依托公司尽乎完美的平台,协同和带领设计中心设计师于06年第三财务季度就完成了基本任务,并在最后的一个月里完成了5000余万的全年目标产值竞聘报告优秀范文竞聘报告优秀范文。

  我竞聘这个岗位,认为自己有以下几点优势:

  第一、理论知识

  我在校学习的是计算机科学及其应用专业,同时还选修了《管理学》、《经济学》、《市场营销学》等课程。工作中,活学活用使用Excel和数据库知识建立起设计中心的《综合考评体制》等,并且用心参与公司培训、善于思考,不断在工作中总结经验教训,丰富提高自己。

  第二、实践经验

  1、业务经验:

  谈单:在设计中心一年的时间里,学会了如何与客户谈判。

  1、真诚:让客户感到亲切,细致入微的服务,设身处地的为他思考问题;

  2、坚持原则:坚持原则是谈判中最关键的问题。不能因为客户在他的立场上去最大可能的争取他的利益,就妥协、动摇。这样既造成公司的损失,也使客户失去对公司的信任。

  客户服务:对待客户要有耐心,有原则。在原则之上最大程度上的满足客户的需求,是设计师和所有为其带给服务的人员统一的工作标准竞聘报告优秀范文工作报告。与之矛盾的是,客户永远会最大程度的争取自己的利益,但只要我们坚守原则,就不会让客户对公司感到失望,而且更会增加客户对公司的信心,增加忠诚度。

  2、管理经验。

  作为一名基层管理者,我承担了实际的管理工作。如:纪律考勤、开例会、布置工作、监督执行各项规定等。

  第三、学习潜力。

  善于学习同事和领导的优点,并会把它运用到日常的生活和工作中去。在那里我尤其感谢副总经理孙颖、孙颢、霍涛和总经理助理李静等很多同事,在他们身上学习到了先进的管理经验、家装的基本知识,也是他们悉心教会了我为人处世的道理,才使自己能紧紧跟上公司快速发展的步伐。

  第四、注重团队意识,有强烈的事业心和职责感。

  在工作中以总经理孙威同志为榜样,团结同事,主动帮忙他人,理解人、关心人、包容人,能以饱满的工作热情投身于工作之中,具有强烈的事业心和职责感,善于协调关系,增强团队的凝聚力。

  个人竞聘报告8

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  非常幸运有机会参加此次公司组织的xxxx竞聘。首先感谢公司给我们搭建了这么好的一个展示自我、锻炼自我、提升自我的平台,下面是我的基本情况和工作设想。

  我于xxxx年从xxxx电力系统及其自动化专业毕业后便到公司工作,先后经历了xxxx的工作历程,历经磨练,日渐成熟。今天,参加xxx部门经理竞聘自认为有以下几点优势:

  第一,有丰富的技术和培训管理经验。在发电运行部工作期间,我协助部门技术和培训管理工作,期间负责修编完善运行技术标准,编制重大技术方案。在培训工作中,我大胆创新,构建了兴趣小组的培训模式,让大家在讨论中学习,在学习中进步,培训效果显着提高。

  第二,有扎实的班组管理经验。自公司班组建设开展以来,我一直负责xxxx班组管理,通过一系列卓有成效的工作,xxxx多次被公司评为优秀班组,虽然取得了一些成绩,但我并不墨守成规,总是积极思考,勇于创新,尽力为班组管理增光添彩。应该说通过班组长岗位锻炼,积累了管理经验,开启了管理思路。

  第三,有较强的技术能力。工作之时我不放松学习,在保护、二次方面积累了不少经验和知识,同时利用协助部门技术和培训管理机会,将所学毫无保留与大家分享,促进共同进步、提高。

  第四,有良好的沟通、组织和协调能力。在担任运行值主管期间,主要负责生产现场组织协调工作,一是通过与其他部门沟通协调,提高了工作效率;二是统筹协调内部事务,使现场工作井井有条。

  第五,有高度的责任感和强烈的事业心。自参加工作以来,无论在什么岗位都兢兢业业工作,踏踏实实做人,总是力所能及的把工作做好。我也不甘于现状,做好本职工作的同时,抓住一切学习机会强化自己,提升自己。

  下面是我对xxxx经理的几点工作设想,恳请领导、评委批评指正。

  一、日常管理

  xxx是公司安全、技术的归口管理部门,其管理水平的高低将会影响公司的整个安全生产形势,而安技部副经理又是安技部的一个重要管理岗位,对个人能力和素养要求很高,一方面要大力协助正职做好部门管理工作,另一方面又要管好下属,我认为应做好以下几方面工作:第一,加强部门员工培训,提高个人业务能力,努力做到人尽其才;第二,理清工作关系,明确工作职责,做到人人都管事,事事有人管;第三,加强内外沟通、协调,增进互信,加深了解,共建和谐;第四,加强班组建设,与先进班组找差距,查不足,不断改进提高,夯实班组管理基础。

  二、安全培训

  生产作业人员安全意识主要来源于培训,因此安全培训要常抓不懈。第一,打破常规,创新安全培训模式。尝试把一些习惯性违章作为安全培训素材,理论结合实际地开展培训,同时要加大习惯性违章的考核力度;第二,抓好典型事故案例的学习。每年上级部门都会下发一些事故案例学习,从中也会映射出我们自己的一些问题,如果不及时吸取并予以整改,自己早晚也会出事,因此对事故案例的学习要高度重视,毫不放松,安技部在其中要履行起监督和检查职责,做到“四不放过”,实现闭环管理,从而将事故消灭在萌芽状态;第三,督促和指导班组开展好日常安全学习。现场班组较多,工作职责不同,安全重点也不一样,安技部要因材施教,为班组量身制定安全学习目标,定期检查学习效果,指出存在问题,以提高学习质量。

  三、技术管理

  安技部要充分履行好技术管理这项职能,更好的服务于安全生产。第一,充分发挥好公司技术委员会作用。一要及时组织完成相关技术标准的审核;二要督促专委会定期开展活动,讨论技术问题,提出解决办法;三要组织专委会开展重大或专题技术方案讨论,为公司的战略或决策提供支持。第二,建立健全公司技术管理体系。今后一段时间,设备技改力度很大,安技部要重点检查生产现场的规程、图纸、作业指导书等技术标准是否满足运行要求,及时废除不满足要求的标准,并督促更新和完善。

  四、生产物资管理

  生产物资管理维系着公司的生产和经营,而管理水平的高低直接影响公司的成本,结合目前现状,我认为还应加强以下几方面工作:一是建立与生产部门、商务部定期沟通、会晤机制,确保备品充足,满足安全生产需要;二是科学计划,降低呆料率,减少库存成本;三是完善生产物资管理制度,优化管理流程,提高物资出入库效率;四是加强入库物资的质量验收,确保到货物资与计划物资完全一致;五是对仓储施行5S管理,塑造整洁有序、节约盛行的工作氛围;六对物资施行定置管理,确保帐、卡、物相符;七是加强物资管理人员培训,提高物资管理人员综合素质和业务水平,增强公司对物资管控能力。

  尊敬的领导、评委,以上就是我对安技部副经理的几点工作设想,可能考虑得还不够成熟,可能有不当的地方,恳请批评指正。假如有幸竞聘成功,我将不辱使命,加强学习,尽快上岗;如果失败了也不气馁,我会一如既往的努力工作,不断改进提高,谢谢。

  个人竞聘报告9

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家晚上好!

  很高兴能有机会在这里参加竞聘,我姓曾,名叫培养,培养人才的培养,现任广播站办公室干事,同时负责学校音响管理工作。今天我要竞聘的职位是希望之声广播站站长。

  广播站是学校的主要宣传阵地之一,是学校与学生交流的平台,过去的一年里,广播站在学工处的直接领导下,在校团委、校学生会、社团联合会及各系两委会的密切配合下,广播站积极开展各项工作,成功的完成了第三届主持人大赛和第八届校运会的广播宣传等工作。借此机会,请允许我代表广播站对各位老师和01级干部们长期以来对广播站的支持、关心与指导表示最衷心的感谢!

  今天,我之所以竞选广播站站长这个职位,是因为有以下三个优势:

  1、比较丰富的工作经验

  这主要表现在:开学初策划迎新生工作,并且协助校、系开展迎新生晚会,我还参加了广播站第一届期刊《希望》的策划,编辑工作,这些经历锻炼了我,使我具备了较好的组织能力和协调能力。这为我今后的领导工作奠定了坚实的基础。

  2、熟练掌握了广播器材的使用

  我从小对电器比较感兴趣,特别是本学期负责学校的音响管理以后,多次负责校内外大型会议、晚会的音响调试等工作,对广播音响器材、仪器设备的使用、维护、管理等方面都有较强的优势。

  3、良好的工作伙伴关系

  由于我工作态度认真负责,办事能力较强,加上我的性格开朗,乐于交友,因此与同学友好相处,并建立了良好的工作伙伴关系,这对于我以后的工作开展有很大的帮助。

  如果我当选广播站站长,对于我个人将从以下三个原则严格要求自己:

  1、服从原则,服从领导指挥。

  2、实干原则,做好本职工作。

  3、自律原则,起到一名学生干部的表率,不但工作要认真负责,学习也要积极上进。

  同时,我将从以下几个方面进一步完善广播站的工作。

  1、全面建设广播站。我将在上一届干部们的基础上,进一步完善广播站各个部门,全面建设广播站。比如,我将针对广播站的财政问题,进行财政制度改革;播音部,首先必须注重播音质量,再加强栏目创新;而宣传部,我认为必须加强网络建设,提高网络宣传,这样才能为广大师生提供更丰富的网络资源;对于外联部,我认为必须提高外联人员的素质,并且可适当的增加外联人员,这才能让更多的同学与社会正面接触,得到更多的锻炼;还有采编部,我想把采编部更改为记者站和编辑部,由记者站专门负责各类新闻的采访活动,由编辑部负责站刊《希望》的编辑工作以及向播音部提供编辑稿件;

  2、加强与各部门、各组织的联系。我将积极联系党办、校办和各系系办,密切配合学校的中心工作,时刻关心学校的发展变化,为学校的发展建设提供有力的舆论支持,积极发挥广播站的桥梁纽带作用。

  3、提高广播站成员的工作能力。通过邀请有关人士开展写作、采访、播音等方面的专题讲座,举办相关能力竞赛等行之有效的活动,积极提高广播站成员的工作能力。

  当然,在工作中肯定会碰到许多新问题、新矛盾;面对这些新问题,新矛盾我会注意用“与时俱进,开拓创新”的思想来指导自己,用新眼光、新思路来解决这些问题。同时,我还会注意加强学习,努力提高自己各方面的修养,从而过一步完善自己、发展自己,为闽西大学广播站的茁壮成长奉献一份力量,这里,我需要大家的热情与支持!我恳请各位评委给我一个展示才华的机会,我知道我的努力不一定会成功,但为了我的成功我一定会努力,请大家支持我,给我神圣的一票吧!相信我,也相信您的眼光!

  最后祝愿各位永远健康快乐,祝愿闽西大学的明天更辉煌!

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。

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