大家好，我是小东，我来为大家解答以上问题。提成奖励方案有哪些，提成奖励方案很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、采购方案： 一、 多渠道，全方位了解市场行情，掌握用料的实际成本价： 书报信息 2、相关业务人员调查 3、市场信息 4、相关厂家询查 二、 根据所收集的市场信息，比较核查，不断的总结经验，拟定准供应商，了解材料的成本价，以达到了解、控制价格的目的。

2、 三、 对拟定准供应商调查了解，比较，确定供应商（了解范围：生产能力、产品质量、产品价格、企业信誉），然后让其生产出相似品质，价格适当的产品。

3、 四、 以量诱人，要做到在供应商心中占有一定的位置，让其在考虑价格的同时，能根据用料用量的大小来衡量价格，最后以低于市场的价格出售。

4、 五、 本公司部门内部建立对用料的产品核算机制。

5、 六、 直接与供应商沟通，降低成本价。

6、 七、 以“投标”的形式分别传真各准供应商，让其报价，通过价格的对比、沟通、下单到其价格最低、品质有保障的厂家。

7、 八、 通知相关供应商，研发新品种。

8、 采购部采购程序 一：根据销售部门反馈的采购信息，向仓库查询存品，存料的情况； 二：根据采购信息、仓库库存在情况，确定初步的采购情况（大概需要采购的数量）。

9、 三：根据生产部门提供的品质样，结合初步的采购数量，询问供应商的交货期； 四：根据供应商提供的交货期，及时反馈给销售部门； 五：在得到生产部门的采购建议后，通过仓库的核实，由仓库直接下请购单到采购部； 六：采购部依照请购单上的采购数量，下采购合同或订购单给相关的供应商（以传真件为准）； 七：根据供应商提供的交货期，进行后续跟踪，直到货物经品管部门的检验合格后如期入库。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。