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管理咨询合同范本(管理咨询)

导读 大家好,我是小东,我来为大家解答以上问题。管理咨询合同范本,管理咨询很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、一、何为“管理咨询...

大家好,我是小东,我来为大家解答以上问题。管理咨询合同范本,管理咨询很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、一、何为“管理咨询”?   管理咨询,就是管理医生。

2、由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。

3、   管理咨询与培训大不相同。

4、培训以理念为主,解决共性问题,解决问题点;而咨询以实操为主,针对企业实际情况解决个性问题,而且是系统地解决问题。

5、因培训公司难以进行工商注册,故基本上都注册为“管理咨询公司”,实为有名无实。

6、管理咨询具体有哪些不同呢?    管理咨询通常都有明确的项目目标,须为企业解决具体的问题;   2、 通常一个咨询项目历时在三个月以上   3、 管理咨询项目通常需要组建项目组,项目组又分设顾问小组、跟进小组、推行小组共三个小组。

7、明确分工,紧密合作。

8、   4、 管理咨询的三阶段:现状调研、方案设计、推行实施。

9、   5、 管理咨询过程会运用调研、研讨、评审、培训等各种推行手段。

10、管理咨询过程中会含有培训,但培训的作用在于导入理念、达成共识、讲解方案。

11、   6、 管理咨询不仅帮助企业解决问题,还训练管理人员解决问题的方法、技能。

12、 http://baike.baidu.com/view/10156.htm。

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。

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