大家好，我是小东，我来为大家解答以上问题。美国 通用电气，美国通用电气公司很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、1.杰克韦尔奇自传：这本一定要看很好看。

2、 但是比较多是说JACK 的态度，励志书。

3、 被誉为“世界第一CEO”的杰克·韦尔奇在他20年的任期内把通用电气集团带入了辉煌！这本关于他的成长与成功的自传是韦尔奇退休前的最后一个大动作！被全球经理人奉为“CEO的圣经”。

4、他的自传在他动笔之前就被时代华纳公司以700万美元的天价竞标购得它的北美版权，超过了历史上的所有自传。

5、作者在书中他回顾了他的一生，但从他的童年故事开始他就在利用书的任何一个部分向读者介绍他的管理思想和经验。

6、在书的结尾提出了作为CEO的20多条经验总结，这些都是心血的凝结..... 2.通用电气群策群力 的比较深入说明通用的管理模式，但是好像不太好买。

7、 通用电气群策群力 本书从独一无二的角度提出了“群策群力”，它提供了许多工作表、工具和案例分析，有助于您的组织通过通用电气公司率先实施的“群策群力”，发掘员工的智慧，克服官僚主义，迅速解决组织中大大小小的问题。

8、“群策群力”不仅在通用电气取得了引人注目的成果，而且还在其他组织的实施中获得了巨大的成功，如通用汽车、家庭用品公司（Home Depot）、西尔斯和西弗吉尼亚政府等。

9、本书介绍了如何在组织中采用“群策群力”来打破等级制度和繁文缛节等官方形式，建立一支训练有素的工作队伍，使之有信心预见并实施所需要的组织变革。

10、由此，它提供了以下信息： ◆“群策群力”的基本原则 ◆计划、引导和实施“群策群力”的方法 ◆制定适合您的组织的“群策群力” ◆通过“群策群力”发掘有效率、有远见的领导 ◆工作表、工具和案例分析 您会以“这是我们一贯的做事方式”为借口来逃避变革吗？您的顾客对此会满意吗？您希望激励员工，增强企业的实力和竞争力吗？“群策群力”将带给您有益的指导，帮您把一种全新的企业文化根植于组织中。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。