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高等教育的另一个替代收入模型

导读 Trilogy Education Services是一家继续教育计划经理 ,其独特的商业模式正在非营利领域中获得收益。根据Inside Higher Ed的最新文章,

Trilogy Education Services是一家继续教育计划经理 ,其独特的商业模式正在非营利领域中获得收益。根据Inside Higher Ed的最新文章,该公司与非营利性大学和大学合作,为机构校园内的成年人和年轻的本科生编写训练营。

学生对Trilogy与罗格斯大学,加利福尼亚大学,伯克利分校和乔治亚理工学院的合作关系的评价在很大程度上是积极的。但是,有些 人认为,该公司与大学的合作伙伴关系可能会误导学生,他们可能不理解编码程序是通过第三方交付的。

这项耗资10,000美元的计划每12或24周提供一次,以证明学生在网络开发,数据可视化,分析和网络安全以及其他培训领域中的地位。这些学生还可以获得职业发展计划和帮助,并获得大学颁发的证书。

两年前,联邦政府宣布了计划在大学和营利性公司之间试行协作式劳动力培训计划,旨在测试联邦援助如何支持技术行业的职业培训和获取机会。对于许多人来说,这对于一个政府来说是一种反文化的举动,其遗产部分建立在使盈利性高等教育行业崩溃的同时,也标志着它们的价值。

一项研究 表明,新兵训练营毕业生中有70%的人报告说他们需要从事在新兵训练营中学习的技能的工作,超过60%的人完成学业后获得了加薪,而完成新兵训练营的非洲裔美国人是收入最高的人并且最有可能受雇于科技公司。

因此,毫不奇怪的是,大型研究机构正在从政府与训练营配对的线索中吸取教训,以吸引学生和增加收入。亚马逊的Alexa基金研究员计划为卡内基·梅隆大学,约翰·霍普金斯大学和南加州大学等机构创建了1亿美元的基金,以创建语音识别技术的新功能,而Google的霍华德大学西部计划正在帮助该公司在少数群体中有所收获培训和获得计算机科学职业的机会。

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