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策略性管理校园言论自由的提示

导读 今年夏天,Education Dive为读者提供了过去一年中出版的故事汇编,这些故事为解决全国高校面临的挑战提供了解决方案。下一步-处理有关校园

今年夏天,Education Dive为读者提供了过去一年中出版的故事汇编,这些故事为解决全国高校面临的挑战提供了解决方案。下一步-处理有关校园问题的言论自由的有效方法。

6种方法提高ED领导人应该考虑在校园言论自由

一个报告 从公会大学的议会执政的高校敦促学校领导听到了校园文化和言论自由学生的关注,在努力预测和地址学潮的实例。建议中的一个想法是,董事会成员应该了解《第一修正案》,以及言论自由权如何适用于校园。领导人还应充分理解言论自由与学术权利之间的关系,并制定政策,使言论自由明确地符合机构的使命。

领导人说,学生参与是校园言论自由的前提,

为了有效处理有争议的演讲者访问校园,管理人员可以通过“参与团队”采取先发制人的行动,其中包括学术领袖,学生事务,公共安全和设施人员,他们可以“进行对话密歇根大学文学,科学与艺术学院院长安德鲁·马丁(Andrew Martin)说。马丁说,在校园里允许自由言论意味着与言语组织者合作,在不影响学生权利的情况下定义战术限制。其中包括演讲的地点,活动的进入以及考虑可以更有效地控制室内还是室外场地的公共安全计划。

考虑学生言论自由运动 奈特基金会的

一项调查显示,大学生的重心正在转向主张多元化和包容性而非言论自由。美国教育委员会进行了非正式调查 的大学校长,发现领导者认识到这些结果与校园活动之间的相似之处。一些校长认为,大学需要做得更好,以负责任的方式让学生对不同的观点感到不适。詹姆斯·麦迪逊大学校长乔纳森·阿尔杰说:“大学和学院面临的挑战是,要教授和模拟激烈的公民讨论和辩论的模式,并教育学生言论自由对于各种背景的人的价值和重要性。”

领导人如何在保护言论自由的同时有效地管理争议在 霍林斯 大学总裁Pareena

在美国高校协会的主题演讲中 劳伦斯说,行政管理人员越来越多地面临着引起公众争议的事件,校园社区成员的行动或言论常常导致动荡,公共关系的噩梦,甚至呼吁机构领导下台。劳伦斯说,在这些情况下,作为领导者面临的挑战是在维护校园成员的《第一修正案》权利,保持包容性环境以及建立在可能升级之前主动管理争议的标准的交汇点找到最佳解决方案。她说的壮举并不容易。

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