“我对担任大学校长不感兴趣。第一次与我取得联系，我说我不知道我是否足够聪明，可以担任大学校长，但是我足够聪明，不希望成为大学校长。” McCoy在最近的电话交谈中。

麦考伊的处境与许多人担任总统的道路有些不同。许多通过传统路线通过学院到达总统办公室的人早就把目光投向了那里。在某些情况下，他们已经到达了他们长期寻求的位置，只是意识到他们根本没有为这份工作做好准备–或在某些情况下，这不是他们所想的，而且他们没有想要他们继承的工作。

沃伦·威尔逊学院(Warren Wilson College)校长林恩·莫顿(Lynn Morton)说：“从其他校长那里现实地听到关于担任校长的感觉，您要么真的很感兴趣，要么就以为'您知道，我并不真正知道'。

参加独立学院理事会高管领导学院这样的计划，让莫顿和麦考伊最近参与其中，拥有一个可以解决这一问题的空间并听取其他校长的期望也许是最重要的收获。自2009年以来，该学院296名参与者中的109名被任命为校长或总理，但莫顿(Morton)估计，某个特定队列中大约40%的人会觉得自己不适合担任大学校长。

对于那些确实要继续进行搜索或已经在进行搜索的人，这些学院帮助他们完善了问题，并增加了他们以前在校园中没有遇到过的其他运营领域的知识。无论是想担任总统职位，还是想在校园中寻求其他高层领导职位，有关晋升级别的建议都可以应用于所有级别的搜索过程。

1.学习你不知道的一切

“对我来说最有用的是这套个人教育计划，我去找了一些我认识的人，然后说：'好吧，你将不得不在这方面指导我。' 我去了自己的首席财务官，说：“好吧，给我财务课程，然后我会自己完成的，” McCoy说。尽管当时他的首席财务官布拉德·凯尔斯海默(Brad Kelsheimer)给他提供的课程是自学的，麦考伊说，如果他不必对学院负责，他就不会接受。而且，他对自己所谓的“一年的跑道”表示感谢，因为“在我现在所处的旋风中，我永远都不会了解它。”

他说：“当你是内部候选人时，人们会期望没有蜜月，没有跑道，这只是'为什么你还没有解决这个问题'，” “最重要的是要真正评估自己的弱点，并认真对待这一准备。”

“一旦成为总统，您就没有时间做作业。麦科伊说，尽管他承认，“你永远都不会做好充分的准备。”

2.依靠其他总裁和导师网络

穆斯金格姆大学校长苏珊·哈瑟勒说：“我担任总统的原因是与我一起工作的一位校长的指导，他非常刻意地树立了担任这一职位所需的信心和技能。”

麦考伊表示同意，他对总统与其他总统的亲密接触以及他们对求助电话的反应速度如此之快感到惊讶。

“如果你调用一个关于种族纷争总裁，你可以在半夜一个电话打过来- 因为人们只是想互相帮助，”他说。

3.金融，金融，金融

“除非您自己是CFO，否则，您确实需要一个非常强大，非常合作，非常有战略意义的CFO，” Morton说。“新任总统需要了解……如果您没有财务敏锐度，也没有可以信赖的CFO，那您真的会很挣扎。”

她说：“人们一直在告诉你，拥有一支强大的团队并能够一起工作很重要，但老实说不能夸大其词。” “您必须拥有一支强大的团队，并且必须像团队一样思考，而不是像七个不同领域的代表一样思考。”

4.记住为什么要做

“老实说，我认为这是世界上最好的工作。我认为大多数人不了解工作有多么艰辛。由于抗议活动，两极分化很多，而各种担忧根植于全国莫顿说：“但这是一种荣誉，这是一种天赋，能够每天工作以改变校园并改变学生的生活。

“我想我们经常听到……在大众媒体上，关于大学校园里正在发生的坏事的报道，但是当你每天生活时，每天都会有很少的快乐在发生，而更大的快乐则在发生。她说。

莫顿(Morton)承认：“在各个方面，责任感都让人有些不知所措。整个机构的生存能力就在您的肩上。…但是我认为，如果您认识到正在进行的工作并保持与校园的联系，那么我认为那是快乐所在。”

哈瑟勒说，除了解决国家，州和地方问题外，工作的最大部分是“保持专注于学生及其福祉的复杂性。” 她说，领导者“可以真正相互学习如何分享这一信息”，即“上大学的变革力量”。