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亚马逊HQ2的到来如何推动更高版本的普及

导读 加快技术人才储备是弗吉尼亚州赢得竞标主办电子商务巨头第二个总部的关键。现在要实现的目标是使更高版本的ed扩展超过10亿美元。蒂姆·桑兹

加快技术人才储备是弗吉尼亚州赢得竞标主办电子商务巨头第二个总部的关键。现在要实现的目标是使更高版本的ed扩展超过10亿美元。

蒂姆·桑兹(Tim Sands)在2014年夏天接任弗吉尼亚理工大学的校长后不久,他就任命了一批员工和管理人员来构想一个“创新区”,以帮助实现他对现代土地授予大学的概念。

从布鲁金斯学会(Brookings Institution)的报告中得名的,这样一个区的想法是扩大主要的农村大学在城市地区和经济增长领域的影响力。弗吉尼亚理工大学国家首都地区副总裁史蒂夫·麦克奈特(Steve McKnight)表示,这将创造一个“人才,空间和思想”碰撞的场所,他领导团队研究创新区概念。

几年后,团队确定了华盛顿特区,地区的需求,并且想法正在形成。麦克奈特说:“步伐和速度将取决于我们寻找合作伙伴的能力。”

然后,在幸运的时机中,出现了亚马逊。

管理人员说,电子商务巨头第二总部(称为“ HQ2”)的城市间竞争已经加速了讨论中的计划,以增加弗吉尼亚州的技术人才队伍以及华盛顿特区地区的州立大学。吸引亚马逊的竞赛使这些计划形成了政治势头。

现在,根据11月中旬宣布的亚马逊决定,将HQ2的一半安置在北弗吉尼亚州-并在此基础上实施25,000个高薪,主要是技术工作的工作。但是,招募教师,捐赠者和公司合作伙伴的努力才刚刚开始。

弗吉尼亚理工大学创新与合作伙伴关系副总裁布兰迪·萨蒙说:“事实是,这是一个非常不寻常的机会,我们不确定我们会在宣布这一消息之前获胜。” “因此,在概念设计和需求以及我们如何实现这一目标方面,有很多工作要做。但这仍然是第二天的工作,还有很多工作要做。”

弗吉尼亚理工大学计划在弗吉尼亚州亚历山大市建设一个耗资10亿美元,100万平方英尺,以技术为中心的创新园区。它很大程度上是根据纽约市的康奈尔科技公司(Cornell Tech)(并被认为是帮助该城市登陆HQ2另一半的校园)而受到启发的。该大学计划明年在临时场所招收该校的前100名硕士研究生。预计在五年内将增加到500名,并且一旦校园规模扩大后,最终将增加到750名硕士生,以及数百名博士生和博士后。该大学和各州已分别承诺出资2.5亿美元来启动该项目。

同样在亚马逊做出这一决定之后,乔治·梅森大学宣布计划在弗吉尼亚州阿灵顿的校园中增加约500,000平方英尺,到2024年将其计算机专业的毕业生增加一倍以上,达到15,000名。乔治·梅森还计划增加了计算机学院,以及专注于数字经济的智囊团和孵化器。加州大学和州政府已各自承诺为计算项目投入1.25亿美元。

“不(仅)关于亚马逊”

根据该州的高层领导,他们在HQ2之前的计划是一个好的时机和机会主义的问题。弗吉尼亚经济发展伙伴关系(VEDP)总裁兼首席执行官史蒂芬·莫雷特(Stephen Moret)说:“显然,这是我们一生中可能看到的最大的经济发展机会。”

早些时候,莫雷特(Moret)认为,高等教育应该成为提供给亚马逊的好礼包的重要组成部分。他说,这部分是由于过去与技术公司的合作,在这些公司中,人才的获取“到目前为止是其选址决策的最大驱动力”。

在某种程度上,这也是出于政治上的必要性,在莫雷特指出的一个州,相对于其他南部州来说,它不以大型税收和财政刺激措施而闻名。亚马逊发布最初的提案请求后不久,莫雷特开始就弗吉尼亚州更高版本的领导者如何成为该州提案的核心向民意调查高级领导人。

但是负责该提案的官员表示,更高版本的计划并不是在真空中创建的,这并不是为了亚马逊的唯一利益或作为对公司的额外补贴。弗吉尼亚理工大学负责国家首都地区发展的助理副总裁娜塔莉·哈特(Natalie Hart)说:“校园不是关于亚马逊的。” “这与亚马逊和其他公司有关。”

麦克奈特说:“亚马逊完全符合我们自己的战略思想。” “我们准备好了。” 他补充说,如果两年前在创新园区教授的计算机科学和工程领域的某些子领域可能与现在进入亚马逊的亚马逊有所不同,弗吉尼亚理工大学两年前考虑的扩张计划和HQ2争夺期间制定的计划是“可比的”。

乔治·梅森(George Mason)研究副总裁黛博拉·克劳福德(Deborah Crawford)说,亚马逊提供了催化剂,但不是该计划的独家推动者。乔治·梅森(George Mason)在该地区已经拥有相当可观的计算机科学足迹。她说,如果没有亚马逊,计算学院的推出可能还要再过一两年,她指出该公司的到来“并没有真正改变”计划的规模或内容。“我们一直在谈论纯粹基于数字和结果的力量来创建一所计算机学院。”

根据VEDP的介绍,在2017-18学年,弗吉尼亚理工大学培养了大约389名计算机科学或相关学士或硕士学位的毕业生,乔治·梅森(George Mason)则生产了248个学位。根据2017年9月的州介绍,弗吉尼亚州已经是信息技术人才的头等大国,比加利福尼亚州,马萨诸塞州或华盛顿州的集中度更高,尽管相对人才缺口比那些州和其他州更大。此外,北弗吉尼亚技术委员会在2016年12月的一份报告中发现,截至2016年初,弗吉尼亚拥有近40,000名软件开发人员-在亚马逊发起求爱争夺战之前,这一数字有望大大增长。

即使确定需要更多的技术教育,弗吉尼亚州的官员对亚马逊的具体需求也很感兴趣,可以深入研究它需要填补的工作种类以及其当前劳动力的教育背景。研究包括清理公司在西雅图的工作职位和员工的社交媒体资料。在后一种情况下,VEDP获悉,在研究中确定的所有与技术相关职位工作的亚马逊员工中,约有一半持有计算机科学学位,是迄今为止在这些员工中持有最广泛的学位。

从计划到交付

为弗吉尼亚理工大学的创新园区制定计划花费了一年多的一致努力和协调。现在是困难的部分。

拟议的亚历山大站点的物理空间仍然需要设计。它还需要资金来建造它,更重要的是,需要教育工作者和研究人员为其配备人员。Salmon没有提供有关教师招聘的任何细节,他说围绕招聘人数的计划和时间表是“实时的”。

哈特预计,2.5亿美元的弗吉尼亚理工大学将由增量赠款,行业合作伙伴关系和慈善事业组成。但是,由于与捐赠者和合作伙伴的对话才刚刚开始,大学对确切的构成还没有确切的了解。

莫雷特说,预计该州将在下一届立法期内就其融资部分进行投票表决,并且已经通过了一个委员会,负责审查大型经济发展计划,表明主要立法者和州长的支持。

目前尚不清楚该校园10亿美元价格中的下半部分是否将包括国家资助。哈特说,她预计不会为最后的5亿美元“造成麻烦”,并且希望有更多的慈善事业和伙伴关系来满足这一需求。

Salmon说,弗吉尼亚理工大学的一个核心交付团队大约有10个人,他们正在努力使创新园区计划成为现实,而大学中的其他人也在贡献时间和见识。她几乎没有提供有关团队即时任务的详细信息,但表示他们正在广泛地努力确保“程序满足市场需求”,并包括体验式学习机会。

哈特说,她一直在与“一小撮慈善家和思想领袖”合作,围绕未来校园的需求进行“高层战略问题”。她指出,目前,在教师队伍中培养人才是其团队筹款的重中之重,高于为校园筹集资金的成本。

哈特说,春季会议议程上有一些活动,例如旨在“教育”校友和企业领袖的市政厅会议。这些事件可能会导致筹集资金的机会,但这不是他们的重点,她补充说:“我们希望并需要人们的帮助和参与。”

在考虑创新园区的功能及其在该地区的作用时,大学和州政府官员明确地从康奈尔技术学院汲取了灵感。《纽约时报》在最近的一篇文章中将康奈尔科技公司描述为“纽约市蓬勃发展的技术领域最明显的标志之一,也是说服亚马逊在皇后区建立总部的主要卖点”。泰晤士报还指出,该校的学生和研究人员创建了50家创业公司,并从投资者那里筹集了6000万美元。

弗吉尼亚理工大学的优势是可以接触在康奈尔科技公司的创建过程中发挥作用的高级员工。其中包括弗吉尼亚理工大学进步副校长查理·弗勒加(Charlie Phlegar),他曾担任康奈尔大学首席筹款人,领导一项60亿美元的竞选活动,并在推动康奈尔技术大学成立的指导委员会任职。哈特说,Phlegar和其他人帮助提案团队进行了规划,并从头开始构建了以技术为重点的ed枢纽,从而知道了期望。

桌上的所有选项

从现在开始的六个月后,Hart希望交付团队在校园设计方面做得更好,并准备招收学生。她补充说,届时也可能围绕最初的公司合作伙伴关系和领导礼物进行讨论。

在这一点上,还不清楚大学与该公司之间的关系,该公司在很大程度上催化了这些计划,并激发了州和更高层级的领导人采取行动。

很难预测的原因之一是大学管理人员尚不知道亚马逊的哪些单位和职员将安置在北弗吉尼亚州第二季度的一半。乔治·梅森(George Mason)的克劳福德(Crawford)说,亚马逊在该地区设施的工作类型决定了可能产生的研究合作伙伴关系。她说,这也可能影响该大学计算机程序中的课程工作。

至于可能产生的伙伴关系类型,克劳福德说:“所有选择都摆在桌面上”,其中可能包括与学生开展的“创业”活动。她指向位于亚马逊故乡西雅图的华盛顿大学。除与该公司的其他合作伙伴关系外,它还举办了Amazon Catalyst计划,该计划提供金钱奖励以追求新产品和服务理念。

在弗吉尼亚理工大学,亚马逊的未来-超出人们对大量招聘人员的明显期望-仍然迷雾重重。Salmon说:“在这一点上,现在说亚马逊的情况还为时过早。” “我们很乐意与亚马逊和其他研究合作伙伴建立合作伙伴关系。” 哈特说,“有待确定”弗吉尼亚理工大学将与亚马逊建立什么样的合作伙伴关系,以及校园课程如何满足其人才需求。

萨尔蒙指出,大学拥有“与行业的各种合作伙伴关系”,包括研究赞助,商业化和许可-她称之为“发现到市场”模式。

即使没有亚马逊,也有“强大的”需求

Salmon和Hart都表示,亚马逊不会成为园区唯一的企业合作伙伴。确实,在HQ2出现之前,对北弗吉尼亚州的高等教育投资计划和计算机科学学位计划的计划表明,对技术专业毕业生的需求越来越大。

VEDP的莫雷特(Moret)并不担心该州填补这一渠道的能力,并指出那里的大学对合格学生的需求比他们承担的能力更多。他说:“如果有的话,我担心的是我们做得还不够。”

如果亚马逊没有出现,至少不会出现在预计的数字中怎么办?

纽约州考虑了亚马逊既定计划的诸多风险,包括竞争格局发生变化,公司被反托拉斯执行者起诉或未带来预期工作数量的情况。但是从较高的角度来看,官员们已经明确表示,无论有没有亚马逊,这项投资对纽约州都至关重要。

莫雷特说:“如果亚马逊不来,我们还是会建议做类似的事情。” “即使在没有亚马逊的情况下,对这些程序的需求也非常非常强大。实际上,我们真的想比已经提出的速度更快。”

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