加州大学默塞德大学(University of California，Merced)于2005年开业时，为该州中央山谷及其他地区的数千名学生创造了新的机会。

作为自1965年以来第一座新的UC校园开放，以及第一座在历史欠缺的圣华金河谷建立的研究型大学，默塞德加州大学产生了巨大的压力。在仅仅14年的时间里，这种影响在我们的城市，我们的地区，甚至最重要的是我们的学生及其家人的生活中都感受到了。

我们的学生人数惊人。超过73%的人是第一代人，是全国平均水平的两倍，是迄今为止UC系统中最高的比率。我们有近600名学生没有证件，这是UC系统中百分比最高的。超过60%的人属于低收入人士，如果您包括不具备佩尔助学金资格的无证件学生，则这一数字接近70%。

您可能希望像这样的学生挣扎，特别是在仍处于启动模式的大学中。但是，尽管我们有超过57%的学生是STEM专业，而且其中许多人必须努力养活自己和家人，但他们仍在蓬勃发展。根据《美国新闻与世界报道》，加州大学默塞德分校(UC Merced)在美国排名第二，其表现超出了预期的毕业率。它是全国第14号根据华盛顿月刊排名的社会流动。

对于我们为什么能如此成功地帮助这些学生毕业，进入研究生院及其职业，没有一个唯一的答案。但是我可以指出四个支柱。

我们的学生

作为一所大学，我们只能为学生的成功付出如此多的功劳-如果不为学生本身的奉献精神，我们所做的任何工作都不会奏效。

当我说我们的学生人数惊人时，我不仅在谈论人口统计学。我通常会从我们的老师那儿听到，我们有一些他们曾经教过的最努力，最有动力，最谦虚的学生。我每天在校园里散步时，都会看到他们的积极态度和社区感。

每当我感到压力或不适时，与我们的学生互动是我值得信赖的治疗方法。看到他们的目光，聆听他们谈论他们在生活，家庭，社区和世界中寻求做出的改变，这一切都是我需要不断为他们争取灵感并代表他们工作的灵感。

我们的教职员工

在崭新的大学里工作并不适合每个人。与更多老牌学校的学生相比，我们戴着更多的帽子。我们工作时间更长。我们生活在不断变化的状态中，这可能令人眼花。乱。我们缺少老式大学已经具备的许多基础设施，并且常常我们必须自己构建事物。

但是对于那些渴望变革的人以及对创造新事物的机会感到兴奋的人来说，没有比默塞德大学更好的地方了。随着我们吸引了越来越多适合这种模式的教职员工，并且随着我们团结起来克服挑战并建立这所伟大的大学，一种文化得到了发展。

UC Merced确实感觉像一家人。我们彼此关心，我们关心学生。当有人看上去迷路时，路过的人会停下来帮助他们。当悲剧降临在我们山猫家族中的某个人身上时，我们在他们周围集会。

这一切都是有机发生的，我相信这种文化是我们的学生取得成功的重要原因。他们感到各方的支持，这使他们能够尽力而为。

我们的编程

除了在我们的校园中发展起来的文化之外，我们还提供大量的计划，以支持学生的旅途。

在卡尔文E.明亮的成功中心设有多项计划和奖学金的资金第一代，低收入，无证等特殊学生群体。在成功导师计划如虎添翼一年级学生通过一个对单与高年级学生做辅导加州大学默塞德成功过渡到学术和社会生活。我们的同伴辅助学习支持(PALS)计划使学生互相学习和互相学习。加强人才和探索途径(STEP)可帮助学生转变为他们的学术和职业兴趣。

光明中心还与12个社区组织(包括大学赛道，精彩教育和成就基金)合作，为我们的学生带来了额外的学术，职业和其他支持计划。

这些努力的结果不言而喻。布莱顿中心和整个校园的学生都在学校学习，他们正在毕业，并且在年轻的职业中找到了成功。

我们保证

加州大学默塞德分校被安置在圣华金河谷，部分目的是使更多来自贫困背景的学生获得世界一流的加利福尼亚大学教育。但是，不仅仅是获得访问权，我们为这些学生提供的是一个承诺。

我们的承诺是，如果他们选择参加UC Merced，他们将成为共享自己的激情和奋斗精神的学生团体的一部分。我们的承诺是，他们将找到一个安全，宜人的环境，让他们生活和学习，周围充满了真正希望帮助他们的人们。我们的承诺是，无论他们面对什么挑战或障碍，他们都会找到克服挑战所需的支持和资源。

这种精神已成为我们DNA的一部分。定义我们是一个机构，我们是个人还是社区是我们的定义。我们只有与学生一样成功，并且我们已经建立了一所针对他们及其需求量身定制的大学。

我们恪守对他们的承诺，这反过来又使他们有能力并有能力履行自己对自己，家人和大学所做的承诺。这是我们成功的基础。