由于入学率下降和雇主对具有特定技能的工人的需求而感到不安，越来越多的大学开始关注这些学生。

上周，亚马逊宣布计划“提高”美国三分之一的劳动力。尽管该公司已经与全国各地的社区学院合作开展其他教育计划，但尚不清楚传统的大学将在这项工作中扮演什么角色。

不过，从更广泛的意义上讲，该新闻反映出雇主需要在工作自动化时重新调整其劳动力，这需要一套不同的技术能力。麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Institute)的研究显示，由于这一转变，到2030年，全球约14%的工人将需要改变他们的技能。

调查显示，雇主愿意为这项培训投资，而雇员有兴趣 自己进行此类学习。

高校也看到了机会，尤其是入学人数停滞威胁学费收入。两年制和四年制的大学正在寻求扩大这些学生的入学率，尽管前者可能更适合这样做，因为他们长期为在职的成年学生服务。

实际上，两年制的机构对四年制的机构而言，对于如何针对课程设置和支持这些学生可能具有指导意义，这些学生往往在校外从事工作和家庭活动，可能会中断他们的学习轨迹。

下面，我们收集了有关所有大学如何更好地吸引和留住这些学生的最新报告。

高等教育管理人员可以更好地为成年学习者提供服务-这就是

加州大学欧文分校助理教授康斯坦斯·伊洛(Constance Iloh)在《学生事务杂志》上写道，大学正在努力适应年长学生的需求，“发现自己被不适当的传统和做法所困扰” 。

为了更有效地为这些学生提供服务，招募和留用专家建议采取一些策略，例如为以前的工作和学习经验提供更多的功劳，并在课堂之外提供支持，例如托儿和灵活的日程安排。

“大学需要思考，'哪种类型的学习者最好?而不是“这就是我们提供的东西。成年学习者可以接受它，也可以离开它。””加利福尼亚大学洛杉矶分校扩展计划院长韦恩·斯穆茨说。

大学重新考虑为在线学习者提供的学生服务

公立大学系统正在加入现有的在线大型大学，以在线吸引更多的成年学习者。但是，传统的校园机构并不总是能够提供这些学生所需的量身定制的按需支持服务。但是，它们可以帮助大学在日益拥挤的在线市场中竞争。

大学咨询顾问苏·奥拉布洛(Sue Ohrablo)表示：“在支持上建立差异点将有助于吸引新学生。” “讨论这些策略时听到的一个流行短语是“礼宾级服务”。”高校可以采取几种方法来提供这种支持。

随着高等教育的目光瞄准成人学习者，社区大学增加了支持

“大约80%的社区大学生说他们想要学位，但只有大约20%的人完成了学位。生活受阻”，阿斯彭研究所副总裁兼大学卓越计划的创始人兼执行董事乔什·怀纳(Josh Wyner)说。意识到这种下降，大学希望为学生提供更多结构，以帮助他们在毕业后继续就读。

Wyner说，他们这样做的一种方式是通过指导性的途径和相关的支持，这可以使学生“获得学位和超越学位的真正动力”。研究支持使用这种方法来保持学生的学习进度，其中包括一些基准，例如要求他们在学习的某个时点选择专业。

但是，要取得成功，大学必须超越道路，并在整个机构中进行强化。阅读更多。