我们看一下为什么高等教育学院并不那么在意2U的重大新闻，地理位置的暂时优势以及其他好处。

下一个季度意味着另一个机会与该行业的一些公开交易的营利性大学运营商和在线计划经理(OPM)进行签到。在过去的几年中，这些公司对加强监管，需求转移和新竞争者的组合做出了反应，这影响了营利性和在线教育。

尽管他们的回应是渐进式的，但仍然值得注意。以下是本季度的收益电话，报告和分析师见解的三点总结和其他发现。

过度校正-是否?

2U宣布在线教育日益激烈的竞争正使它(再次)下调其增长预测并期望规模较小的计划，震惊了市场。它还建议，除了众所周知的收入分成模式之外，还将提供大学的服务付费协议。

由于这一消息，其股票的价值在第二天收盘时下跌了65%，但高级教育观察家对此并不感到惊讶。

教育投资公司Entangled Group的总裁尼克·哈默施拉格(Nick Hammerschlag)表示：“他们的商业模式将发生变化，并且其中一部分，他们的历史赚钱方式以及该模式周围的利润率也将发生变化。”七月潜水。“但是这也意味着他们实际上是通过开放这些不同的参与方式，使自己能够保持更多的客户……”

甚至在宣布之前，2U都在采取行动，为大学提供更多与他们合作的方式。2月，它邀请OPM Keypath Education作为战略合作伙伴，这将帮助该公司与新客户和现有客户合作，共同开展需要较低资本投入的计划。

并在五月，它结束了对新兵训练营提供商Trilogy Education的收购。这项价值7.5亿美元的现金加股票交易 为该公司提供了32个新的大学合作伙伴，并提供了提供短期技能培训的模式。

在改变其预测的几天后，2U放弃了一些稍微超出预期的消息：它将开始提供学士学位。

教育投资公司Tyton Partners的董事总经理Trace Urdan在接受教育采访时表示，随着最新一季度的宣布，OPM“正在响应市场现实”。“那肯定是一个里程碑事件。”

OPM分拆仍在继续

2U不是本季度继续为其战略增色的唯一OPM。

去年夏天从同名大学中分离出来的大峡谷教育(GCE)着眼于更多的合作伙伴关系。目前，它正在为大峡谷大学和与Orbis Education合作的机构提供教育技术服务，Orbis Education于今年早些时候被收购。

尽管观察家们预计将有更多的GCE OPM协议，但它的进展却步履蹒跚。

BMO常务董事Jeff Silber表示：“如果要由他们决定，他们的搬家速度会更快一些，但是当您与非营利组织(学院和大学)(无论是私人还是公共的)打交道时，走动总是会有点慢。”资本市场在接受采访时告诉《教育潜水》。

高管人员在8月初的一次电话会议上对分析师进行讨论，讨论该公司的收益时说，GCE正在寻找三到四个大学合作伙伴，他们希望在五到七年内将学生人数增加到5,000至7,000。他们正在关注中西部和东北地区，西尔伯表示，这很可能避免蚕食大峡谷大学(GCU)的潜在学生市场。

甚至GCE的首席执行官Brian Mueller(也是GCU的总裁)也承认这一步伐很慢。他对分析师说：“我们不希望选择一个程序来证明我们可以与100名学生，200名学生或300名学生一起做得很好。” “确保我们拥有一个完整的机构而不是几个小程序，这就是为什么要花更长的时间的原因。”

Urdan说，GCE的战略每个季度都会变得更加清晰。“他们正在了解他们认为可以实时适合这个市场的地方，然后分享它。”

Zovio，以前是Bridgepoint Education，是另一家转入OPM模式的营利性大学运营商。在最近几个月中，它进行了重要的领导层变更，并且像2U一样通过收购获得了更多计划产品。

过渡的中心是能够摆脱作为独立非营利组织的阿什福德大学的命运，它希望向其提供“某些服务”。Zovio高管在8月初的一次电话会议上告诉分析师，他们预计这一过程将在今年年底之前完成。

美国国税局(Internal Revenue Service)于今年早些时候签署了将阿什福德(Ashford)转变为非营利性组织的举动，其认可机构也将非营利性组织转变为非营利性组织，尽管他们对此提出了一些警告。其中之一是，阿什福德(Ashford)显示其官员和相关方已剥离了其在Zovio的财务和所有权权益。它还标记了阿什福德(Ashford)的最新认证审查，以寻求更多信息和特别访问，以显示学生的坚持和完成率方面的进展。

“交易完成后，对Ashford拥有的独立性的调查水平及其处理业务事务的能力异常详细，以使委员会能够做出必要的决定，” Ashford's WASC高级学院兼大学委员会主席Jamienne Studley负责人在本月初的一次采访中告诉《教育潜水》。

该公司正在等待美国教育部审查更改。

位置，位置，位置

在营利性Strayer大学和Capella大学达成一项价值19亿美元的交易后一年，他们的高管告诉分析师，这些机构计划继续增加其实际足迹，包括建立联合品牌站点的可能性。

卡佩拉(Capella)仅提供在线课程，并开设了学生可以见面，学习和获得学术支持的场所。它将从亚特兰大的一个开始，并预计今年在佛罗里达的奥兰多增加一个。与此同时，斯特雷尔(Strayer)也增加了更多的校园，但巴灵顿研究公司(Barrington Research)的分析师指出，它们的规模不到2000年代初大学扩张期间开设的校园的五分之一。

在与分析师讨论最新季度的电话会议中，Adtalem全球教育首席执行官Lisa Wardell 建议，实际位置与该地区的在线注册之间存在联系。该公司经营以营利性，面向医疗保健的张伯伦大学，该公司最近在圣安东尼奥开设了一个校园。

Wardell说：“我们的在线增长与我们地理分布的地方有关，因此我们希望在圣安东尼奥和德克萨斯州更广阔的地区看到这种增长。” 该公司正在应对该州预计的护理短缺问题。

Silber认为该策略可能有用。“ [f]希望获得在线学位的人，如果您知道(该机构)比一个网站多一点，我认为它会增加真实性，人们会认为质量更高”，他说。

对于GCE来说，这也是一个优势。乌尔丹说：“他们与潜在合作伙伴最畅销的技术总是将他们带到校园并向他们展示，因为它给人留下了深刻的印象，我认为传统的教育工作者在亲眼见到大峡谷时就会得到它。”

他预测，位置可能不会永远成为差异化因素。随着越来越多的大学提供在线教育，合并的可能性越来越大，学生的决策将基于地理以外的因素，例如价格，程序化产品和机构区别。这将导致较少的大型在线学校。

他说：“目前，本地品牌才是最重要的，但这在网络世界并不意味着任何。”

末端松动

职业教育公司(Career Education Corp.)支付了3000万美元，以了结一项诉讼，指控它使用欺骗性的营销手段招募学生。它否认有任何不当行为。

获奖者教育计划将在线营利性Walden大学的入学人数温和增长，而其余​​业务则将目光投向拉丁美洲。

阿德塔莱姆(Adtalem)的沃德尔(Wardell) 提出 了一个问题，即在分析师电话会议期间有可能出售该公司在巴西的资产。

美国国立大学控股公司( National American University Holdings)要求终止向SEC报告其财务状况的要求。较早的报道表明，该营利性的大学运营商在尝试完全在线转移时，财务状况不佳。